【謀發(fā)展·開新局③】2025年：生活用紙事業(yè)部這么干……
編者按：春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。踏著春天競進的鼓點，云投林紙2025年度工作會順利召開。會議著眼形勢機遇、改革發(fā)展，錨定方向、引領征程，明確2025年和今后一段時期的經(jīng)營發(fā)展目標任務和重點工作。字字關鍵、句句硬核的工作報告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語，一個個催人奮進的目標，成為這個春天云投林紙人心里最強勁的音符。云投林紙微信公眾號開設“謀發(fā)展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業(yè)務板塊、所屬企業(yè)以實干擔當全面開啟2025年新征程的思路舉措。
2025年：生活用紙事業(yè)部這么干
2025年，生活用紙事業(yè)部將緊緊圍繞公司“穩(wěn)經(jīng)營、抓項目、推整合、促上市”工作主線，以生活用紙業(yè)務改革為契機，以“創(chuàng)新領航 質效雙升”為目標，全面構建生活用紙業(yè)務高質量發(fā)展新格局。
錨定目標，多維突破構建新格局。一是提高運營效率，解決歷史形成的生活用紙業(yè)務管理和機制問題，優(yōu)化資源配置和管理流程，降低企業(yè)運營成本，提高運營效率。二是增強競爭力。通過改革激發(fā)內部活力，構建更加靈活、高效的市場反應機制，提升生活用紙在市場中的競爭力。
精準發(fā)力，全面激活增長新動能。持續(xù)引進新技術新設備，推進紙機改造等設備改造，技改工作，技術賦能生產(chǎn)提質，實現(xiàn)原紙產(chǎn)能提升1000噸以上。
創(chuàng)新營銷模式拓展市場。原紙穩(wěn)長協(xié)客戶，拓省外及商務定制紙領域，全年銷售原紙3萬噸以上。成品紙以市場需求為導向，創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷模式，研新品、優(yōu)結構、創(chuàng)新宣傳推廣模式，實施客戶優(yōu)化、細分渠道管理及商銷業(yè)務拓展增效等舉措，穩(wěn)存量、拓增量，實現(xiàn)量價雙提升。
持續(xù)深化改革。強化黨建融合凝聚合力，?統(tǒng)一思想、提升站位，深化“黨建+業(yè)務”融合機制，統(tǒng)籌推進降本增效與改革落地。強化責任落實與執(zhí)行力，深入實施“到位不錯位，超前不搶前，盡職不瀆職，理事不誤事，協(xié)調不失調，利人不損人，建功不攬功，添彩不添亂”八項管理，強化組織效能?。
展望2025?年，生活用紙事業(yè)部將以技術創(chuàng)新為引擎、市場需求為導向、綠色發(fā)展為根基，持續(xù)深化渠道布局，以更具競爭力的產(chǎn)品與服務，滿足消費者對品質生活的追求，助力公司戰(zhàn)略目標全面落地?。
供稿：生活用紙事業(yè)部